Jak sprawnie monitorować i zarządzać procesami produkcyjnymi?

Procesy produkcyjne powinny być nie tylko odpowiednio zaprojektowane, ale i wdrożone. Ich prawidłowe działanie jest uzależnione między innymi od tego, jak będzie przebiegało ich monitorowanie i zarządzanie nimi. Dlaczego jest to aż tak ważne? Co, na podstawie przeprowadzonych kontroli, można powiedzieć o poszczególnych procesach? I do kogo się zgłosić?

Dlaczego monitoruje się procesy produkcyjne?

Na początek warto zastanowić się nad tym, po co w ogóle wykonuje się monitoring procesów produkcyjnych.  

Po pierwsze, chodzi o zależność między planami (harmonogramami) produkcyjnymi a sygnałem zwrotnym, czyli informacją o tym, jak wygląda ich realizacja.

Po drugie, monitoring pokazuje, w którym miejscu proces należy zoptymalizować. Doskonalenie to bowiem bardzo często klucz do sukcesu biznesu produkcyjnego. Dotyczy to zwłaszcza tych obszarów, które nie dają się łatwo zmierzyć.

Po trzecie wreszcie, pełny obraz procesu produkcyjnego to szansa na uzyskanie przejrzystego i realnego obrazu produkcji. Jest to potrzebne dla podejmowania właściwych decyzji. Poprawne dane odwzorowują rzeczywistą sytuację.

Co można zyskać z monitorowania i zarządzania procesami produkcyjnymi?

Wdrażając odpowiednie rozwiązania kontrolujące i zarządzające, można czerpać wiele korzyści biznesowych.

Monitoring produkcji polega między innymi na szczegółowym raportowaniu czasu rozpoczęcia i zakończenia czynności, wszelkiego rodzaju działań pośrednich, przestojów (wraz z czasem i przyczyną) itd. Tych zmiennych jest więc bardzo wiele i osoby mające wgląd do takich informacji są w stanie uzyskać już bardzo szczegółowy ogląd sytuacji. Dzięki temu mogą na bieżąco reagować na okoliczności.

Poza tym w ten sposób można w wiarygodny sposób ocenić oraz zweryfikować, które założenia przyjęte na etapie planowania są aktualne.

Wszystko to stanowi bazę dla usprawniania procesu produkcji, a co za tym idzie – do zwiększania zysków.

Do kogo się zgłosić?

Na rynku występują dziś firmy specjalizujące się w monitorowaniu i zarządzaniu procesami produkcyjnymi. Wiele z nich oferuje na przykład usługę kontroli jakości przy użyciu systemów wizyjnych.

Zatem jeśli zależy Ci na kontroli parametrów lub zapobieganiu powstawaniu wadliwych produktów, zgłoś się do specjalistów. Rekomendowanym usługodawcą jest firma ABIS.

To profesjonaliści w dziedzinie informatyki i automatyki przemysłowej, którzy dostarczają klientom nowoczesne rozwiązania przeznaczone do kontrolowania poprawności przebiegu różnych procesów oraz sterowania.