Kursy menadżerskie z lean manufacturing w ośrodku szkoleniowym NEXTEL

Menadżerowie w firmach produkcyjnych borykają się na co dzień z wieloma problemami. Muszą oni dostosowywać plan pracy do możliwości przerobowych pracowników i maszyn na danej zmianie, gwarantując najwyższy zysk zakładowi, przy zadowoleniu swojej kadry. Nie jest to zadanie łatwe, a różnego rodzaju trudności organizacyjne pojawiają się w różnych obszarach produkcji. Jak sobie z tym skutecznie radzić? Dzisiaj polecane są dla menadżerów specjalne kursy z lean manufacturingu. Prowadzi je mgr inż. Joanna Orczyk z ośrodka szkoleniowego NEXTEL, która specjalizuje się w m.in. w zarządzaniu bezpieczeństwem i jakością pracy, a także w audycie BHP.

Czym jest lean manufacturing?

Jak tłumaczy mgr inż. Joanna Orczyk z ośrodka szkoleniowego NEXTEL, lean manufacturing to koncepcja zarządzania produkcją, która zwana jest „szczupłą produkcją”. Jest ona skoncentrowana zatem na wszystkich obszarach produkcyjnych, które są upraszczane do minimum. W systemie lean manufacturing ważne jest bowiem pracowanie w atmosferze wzajemnego wsparcia. Istotna jest prawidłowa komunikacja i klarowne wyznaczanie obowiązków pracowników. Lean manufacturing pomaga też określić wskaźniki pozwalające na szybką identyfikację zagrożeń oraz strat.

Stosowanie zasad lean manufacturingu pozwala zaś uzyskać niskie koszty produkcyjne, satysfakcję pracowników, niskie koszty obsługi klienta, a także optymalizację łańcuchu dostaw. Duże znacznie ma też organizacja pracy w kontekście zarządzania harmonogramami i planami produkcyjnymi. Na tym skoncentrowane są programy szkolenia z lean manufacturingu.

Jak wygląda szkolenie z lean manufacturingu?

W ośrodku szkoleniowym NEXTEL kurs z lean manufacturingu trwa 16 godzin i składa się na intensywną pracę małej grupki kursantów. Mogą być to osoby z różnych firm (szkolenia otwarte), jak i kurs może być prowadzony tylko dla pracowników danego przedsiębiorstwa (szkolenie zamknięte). Idee lean manufacturingu warto, by poznali zaś kierownicy zakładów produkcyjnych, brygadziści, a także pracownicy biurowi, którzy mają duże znaczenie przy planowaniu strategii produkcyjnych w przedsiębiorstwach.

Mgr inż. Joanna Orczyk z NEXTEL przygotowała rozbudowany program kursu z lean manufacturingu. Podczas szkolenia kursanci poznają genezę LM, a także praktyczne techniki warte do zastosowania w firmie. Menadżerowie dzięki ćwiczeniom praktycznym będą mogli również wykształcić nowe umiejętności w zakresie:

• standaryzacji pracy,
• SMED, czyli skracania czasów przezbrojeń maszyn i urządzeń,
• VSM – mapowania strumienia wartości, które służy do analizy i ulepszenia przepływu informacji i materiałów na produkcji,
• 5S – tworzenia uporządkowanego, bezpiecznego i zdyscyplinowanego miejsca pracy,
• TPM – budowania maksymalnej efektywności maszyn i urządzeń.

Dlaczego warto stosować koncepcję lean manufacturing?

Koncepcja zarządzania procesem produkcji lean manufacturing znacznie poprawia organizację pracy w zakładach działających w różnych branżach. Menadżerowie, którzy posiadają kompetencje ze „szczupłej produkcji”, są w stanie opracowywać plany optymalizujące straty produkcyjne w swoich firmach. Nieprawidłowości w procesach produkcji są bowiem w łatwy sposób wykrywane i eliminowane, co jest m.in. wynikiem lepszej komunikacji w całym zespole. To na zwiększonej efektywności pracy personelu opierają się założenia lean manufacturing.

Uczestnictwo w szkoleniach menażerskich z organizacji produkcji pozwala też kierownikom na wdrażanie nowości np. zautomatyzowanego obiegu informacji czy sprawiedliwych harmonogramów pracy swojego zespołu. Lean manufacturing prowadzi do jego pełnego zadowolenia i przekłada się na oszczędności finansowe generowane w firmach. Uczestnictwo w kursie ośrodka NEXTEL przynosi zatem wymierne korzyści.