Co motywuje pracowników w pracy?

Zmotywowany pracownik działa o wiele bardziej efektywnie, mniejsze jest też ryzyko, że zacznie szukać innego miejsca zatrudnienia. Z tego faktu zdaje sobie sprawę coraz więcej pracodawców, którzy środki włożone w motywowanie pracowników zaczęli postrzegać nie jako obciążające firmę koszty, lecz jako inwestycję w rozwój. Nie tylko jednak pieniądze potrafią skutecznie motywować.

Nie da się natomiast ukryć, że zarobki to w większości przypadków główny powód, dla którego ludzie w ogóle pracują. Niezależnie od wyjściowej kwoty wynagrodzenia motywująco potrafią zadziałać więc różnego rodzaju dodatki i premie, zarówno te będące swoistą nagrodą za realizację określonych zadań, jak i udzielane np. przed świętami czy związane ze stażem. Aby jednak rzeczywiście spełniały swe zadanie, tego typu bonusy nie mogą pojawiać się zbyt często ani opiewać na zbyt niskie sumy.

Nie tylko pieniądze

Nie oznacza to z drugiej strony, że trzeba poważnie nadszarpnąć firmowy budżet, by skutecznie zmotywować pracownika. Pamiętajmy też, że w ogóle nie musi chodzić o konkretne kwoty. Od lat sprawdzają się wszak pakiety świadczeń pozapłacowych, w których zakres wchodzą m.in. dostęp do prywatnej opieki medycznej, dofinansowanie karnetów na zajęcia sportowe czy bilety na koncert lub do teatru. Pracownicy potrafią mocniej zaangażować się w działanie na rzecz pracodawcy także w związku z uczestnictwem w imprezach firmowych czy wyjazdach integracyjnych, jak również otrzymując okolicznościowe upominki.

Być docenionym

Te ostanie są wyrazem uznania i wdzięczności za dobrze wykonywaną pracę. Nic nie stoi jednak na przeszkodzie, by doceniać pracownika częściej niż np. tylko na gwiazdkę.

Można go choćby pochwalić, zwłaszcza wobec klientów lub współpracowników – mówi ekspert z agencji pracy Beetsma. – Wówczas zresztą i oni zobaczą, że naprawdę warto się starać, bo zostanie to zauważone – dodaje.

Takie działania wiele nie kosztują, podobnie jak zwykła rozmowa, podczas której pracownik zostanie dostrzeżony i wysłuchany, a w razie ewentualnych trudności wraz z przełożonym poszuka możliwych rozwiązań, co tylko wszystkim wyjdzie na dobre.

Szczególną formą zauważenia i nagrodzenia pracownika jest oczywiście awans, wiążący się nie tylko z podwyżką czy zmianą nazwy stanowiska, ale przede wszystkim z nowymi wyzwaniami i większą decyzyjnością, które potrafią motywować znacznie skuteczniej niż pieniądze. Skutecznym narzędziem dbania o rozwój pracowników jest też zapewnienie im możliwości brania udziału w rozmaitych szkoleniach i kursach czy choćby wsparcie w ukończeniu studiów podyplomowych.